Marcas que recurren a subcontratas para promocionarse

No suelo participar en promociones de marcas de alimentación porque, la mayoría de las veces, o son una estafa o no merece la pena el esfuerzo que tienes que invertir para participar (rellenar pesadísimos cuestionarios, darte de alta en redes sociales, subir fotos o tonterías varias...). Pero me llamó la atención el sorteo de BiFrutas (una bebida que hereda la imagen de Zumosol, ya sabéis que Pascual vendió Zumosol a los turcos Toksoz y, desde el fallecimiento de Pascual, la firma no ha levantado cabeza -tanto es así que han tenido que cambiar de nombre, ahora se llaman "Calidad Pascual-). Pero decido probar a ver qué se cuece detrás de este rimbombante sorteo (no es que me excite mucho una vuelta al mundo, sinceramente, y además su "vuelta al mundo" está llena de "trampas").

Tras realizar todo el proceso de registro, me piden subir dos fotografías: una del código en sí -que va en el envase-, y la otra del ticket de compra (debe ser porque no se fían de si compraste tu caja de zumo, o la robaste..., en fin). Lo que me llama la atención es que piden todo eso incluso antes de saber si te ha tocado o no, lo cual no tiene sentido alguno: ¿no habría sido más fácil pedir escribir el código y luego, si es que te ha tocado algo, pedirte lo demás?

Nesquik también se une a la moda retro

La fiebre de lo retro parece no tener final, sobre todo entre las marcas de consumo y, específicamente, del sector de la alimentación. La ultima en unirse ha sido la multinacional Nestlé con su producto estrella, Nesquik (también conocido como Nestlé Quik -así era llamado inicialmente cuando comenzó a comercializarse en los Estados Unidos en 1948, y siguió siendo utilizado en algunos países hasta 1999-, que fue una de sus primeras marcas comerciales). La nueva edición retro viene llena de detalles, de hecho han ocultado hasta los ingredientes del producto, con el fin de darle más visibilidad a la estética (los ingredientes se pueden encontrar en la parte inferior del envase, impresos sobre el metal -no es una pegatina-).

Entre esos detalles destacan dos, especialmente: el logotipo de la propia Nestlé, que han rescatado su antiguo -y bonito- emblema, y la propia tipografía y estética de Nesquik, también inspirada en los envases de los años sesenta.

El falso mundo de la imagen y las apariencias

Hay publicaciones y blogs, como la de un servidor o la de Guti, que intentan -intentamos- concienciar y difundir un tipo de compras y consumismo más responsable, más honesto, más equilibrado y ético. Sin embargo, todo a nuestros alrededor, los grandes fabricantes, las grandes marcas, los grandes medios de comunicación y compañías de marketing, intentan que sus ventas se hagan mediante caras famosas, personajes que importa poco que sientan la marca, o que el producto sea medianamente bueno y duradero, o eficiente y útil. Por eso a veces considero -sin decir con esto que sea mejor tirar la toalla, claro- que nuestra guerra es en parte una guerra perdida. Y me explico.

Todo ese dinero e inversión en marketing tiene como objetivo, principalmente, el público joven. A lo sumo, un cliente que no supere en mucho los treinta años, y que como límite ronde los cuarenta. Ya cuando estudiaba nos decían que el público joven era el más interesante para las marcas de todo tipo (pero, principalmente, de productos de consumo habitual), porque eran los mayores consumidores, aunque no tuvieran el mayor poder adquisitivo. O dicho de otra forma: un joven cambia mucho más a menudo de ropa, de móvil, de reloj, de coche... Mientras que una persona mayor intenta buscar otras cosas, como la durabilidad, la "reparabilidad", la credibilidad de su marca fabricante.

Nuevo sitio web para Casio

Casio adquirió hace un mes aproximadamente un nuevo dominio para un nuevo sitio web, se trata de MarketingCasio.es y su finalidad es impulsar la compra de relojes en tienda, específicamente -de momento- modelos premium de G-Shock.

No supone una sorpresa para nadie el que Casio, por lo general, prefiera que sus modelos premium se adquieran "in situ". Las razones son varias, una de ellas tiene que ver con la exclusividad, al intentar evitar que estos relojes se vendan "sin control" de forma online e, incluso, con la adquisición en el extranjero bajen de precio peligrosamente.